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Après près de dix ans de rendements nuls ou négatifs, les obligations redeviennent une source de revenu et de stabilité dans les portefeuilles. Le relèvement brutal des taux directeurs depuis 2022 a d’abord provoqué une chute des cours, mais cette correction a ouvert une nouvelle phase : celle des rendements réels positifs.
Longtemps considéré comme un marché « endormi », le Japon retrouve l’attention des investisseurs institutionnels et patrimoniaux. Derrière cette redécouverte, trois facteurs convergent : la réforme de la gouvernance d’entreprise, le retour d’une inflation modérée et le repositionnement du pays dans les chaînes d’approvisionnement mondiales.
Cinq ans après sa création par la loi PACTE (Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises), le Plan d’Épargne Retraite (PER) s’impose comme l’un des produits phares de l’épargne longue en France.
Après deux années de turbulences, le marché des Sociétés Civiles de Placement Immobilier (SCPI) retrouve peu à peu ses repères. La remontée brutale des taux d’intérêt entre 2022 et 2024 a entraîné une baisse de la valeur des parts et un ralentissement des souscriptions.
À l’occasion du 30ᵉ anniversaire de ses “Long-Term Capital Market Assumptions”, J.P. Morgan Asset Management redessine la carte des rendements à dix ans. Malgré la montée du nationalisme économique, la volatilité des taux et la révolution de l’intelligence artificielle, la banque américaine garde foi dans la robustesse du portefeuille 60/40 et dans l’avenir des actifs réels.
Selon une étude récente menée par EY-Parthenon, la majorité des entreprises du CAC Large 60 (hors secteur financier) exposent désormais leur mission et leur plan de développement, mais la lisibilité du lien entre stratégie et performance future demeure limitée.
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